КОНЦЕПТУАЛЬНИЙ БАЗИС УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ ПІДПРИЄМСТВ З РОЗРОБКИ ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

Анотація

У статті досліджено ключові проблеми управління програмними ІТ-проєктів в умовах сучасної цифрової трансформації. Обґрунтовано, що традиційні моделі та фреймворки (PMBOK, Agile, DevOps) часто функціонують ізольовано, що неминуче призводить до системних та структурних дисфункцій, фрагментації управлінських практик, відсутності інтегрованих метрик, накопичення технічного боргу та неефективного і фрагментарного використання інструментів штучного інтелекту (ШІ). Для вирішення цих проблем розроблено та запропоновано концепцію адаптивно-ціннісної інтегрованої моделі (AVIPG). Ця модель фокусується на безперервному узгодженні стратегічних намірів, операційних рішень та інженерних практик із вимірюванням результативності в категоріях реального бізнесу. Розкрито ключові компоненти AVIPG, серед яких: бережливе стратегічне управління портфелем, адаптивне виконання та інтеграція знань за допомогою ШІ. Виділено чотири ключові ролі штучного інтелекту в системі: AI-аналітик, AI-інженер, AI-координатор та AI-консультант. Доведено, що системне впровадження моделі AVIPG усуває розриви між рівнями управління та формує довгострокову конкурентну перевагу підприємства-розробника за рахунок прискорення створення цільової цінності, зменшення ризиків і стабілізації інвестиційної віддачі у високодинамічному середовищі.