ТРАНСФОРМАЦІЙНІ ВИКЛИКИ ТА РОЗВИТОК СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ЦИФРОВУ ЕПОХУ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.20535/2307-5651.37.2026.365461

Ключові слова:

цифрова трансформація, управління персоналом, мотивації, стратегія, прогресивний розвиток, людський капітал, ефективність

Анотація

У роботі розглядаються основні трансформаційні виклики, які постали перед системою управління персоналом в умовах цифрової епохи, а також напрями її розвитку з урахуванням впливу цифрових технологій. Автори досліджують, як автоматизація процесів, впровадження штучного інтелекту, аналітики великих даних, хмарних технологій, мобільних платформ та інших інноваційних інструментів трансформують традиційні HR-практики. У центрі уваги – складнощі інтеграції цифрових рішень у систему управління персоналом, такі як необхідність розвитку цифрових компетенцій HR-фахівців, забезпечення кращої комунікації у віддалених командах, а також адаптація організаційної культури до нових реалій. Аналіз також акцентує увагу на зміну мотиваційних моделей, що стимулюють залученість співробітників через інноваційні інструменти, зокрема гейміфікацію та персоналізовані освітні платформи.

Посилання

Eurostat. Cloud computing – statistics on the use by enterprises. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Cloud_computing_-_statistics_on_the_use_by_enterprises

Eurostat. E-mail, office software and file storage – most popular cloud services in 2025. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/w/ddn-20260203-1

OECD. AI use by individuals surges across the OECD as adoption by firms continues to expand. URL: https://www.oecd.org/en/about/news/announcements/2026/01/ai-use-byindividuals-surges-across-the-oecd-as-adoption-by-firms-continues-to-expand.html

Національний банк України. Українці значно активніше користуються безготівковими картковими розрахунками: результати за дев’ять місяців 2025 року. URL: https://bank.gov.ua/ua/news/all/ukrayintsi-znachno-aktivnishe-koristuyutsya-bezgotivkovimi-kartkovimirozrahunkami-rezultati-za-devyat-misyatsiv-2025-roku

Diia.Digital, EEF. Digital Transformation Index: середній показник зріс з 30 до 38 у II кв. 2025 р. 2025. URL: https://eef.org.ua/en/indeks-tsyfrovoyi-transformatsiyi-2

World Economic Forum. The Future of Jobs Report 2025. URL: https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025

Мерінова С.В., Половенко Л.П. Хмарні технології в управлінні бізнес-процесами на сучасному підприємстві. Здобутки економіки: перспективи та інновації. 2024. № 10. С. 1–10. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.14003546

Шевчук І.Б., Депутат Б.Я., Країло Д.В. Застосування хмарних технологій для управління та планування ресурсами підприємства. Фінансовий простір (Financial Space). 2024. № 3–4 (54). С. 7–15. DOI: https://doi.org/10.30970/fp.3-4(54).2024.071718

Воробець Т.І., Мохнацький М.Л. Цифрова трансформація управління персоналом: перспективи та виклики для підприємницьких структур. Економіка та суспільство. 2025. Випуск № 73. С. 216–221. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-71

Голушко Д.Ю. Цифрова трансформація управління підприємством: світові тренди та українська практика. Економіка та суспільство. 2025. Випуск № 79. С. 609–616. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-102

Гребенюк Г.М. Трансформаційні зміни в управлінні персоналом в умовах цифровізації. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2024. Випуск № 86. С. 188–195. DOI: https://doi.org/10.18664/btie.86.310116

World Economic Forum. The Future of Jobs Report 2025. Geneva : World Economic Forum, 2025. URL: https://www.weforum.org/publications/the-future-ofjobs-report-2025

Чаркіна Т.Ю. Новий підхід до управління персоналом в умовах цифрового менеджменту. Харків. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2025. № 89. С 223–232. DOI: https://doi.org/10.18664/btie.89.330721

Вакулич М.М. Інноваційні стратегії управління персоналом в умовах цифрової трансформації вітчизняних підприємств. Актуальні проблеми сталого розвитку. 2026. Актуальні проблеми сталого розвитку, № 3(3), С. 176-189. DOI: https://doi.org/10.60022/3(3)-21S

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-06-30