ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ ЯК ЗМІНА БІЗНЕС-МОДЕЛІ ТА КОРПОРАТИВНОГО МИСЛЕННЯ

Анотація

У статті розглядається сутність цифрової трансформації як процесу, що за своєю сутністю є більш складним та комплексним, ніж цифровізація. На основі дослідження зарубіжних публікацій виявлено, що цифрова трансформація передбачає вплив на бізнес-модель підприємства, який проявляється у зміні кількох елементів бізнес-моделі, у тому числі таких ключових як продукт, цінність, основні види діяльності. Розглянуто процеси цифрової трансформації компаній GE, John Deere виявлено, що вони мають досить схожі етапи, такі як цифровізація з метою підвищення ефективності використання власних активів; формування цифрової платформи для підвищення власної ефективності та надання цінності власним клієнтам; відкриття платформи для використання іншими підприємства. За результатами розгляду трансформаційних проектів GE, John Deere доведено, що цифрова трансформація передбачає використання діджитал технологій, що призводить до переосмислення бізнесу, переосмислення продукції та послуг, надання їм додаткової цінності, заснованої на інформації та технологіях, до зміни ключових елементів бізнес-моделі або її повної трансформації з формуванням цифрової компанії. Розглянуто приклади українських компаній, що відповідають ознакам цифрової трансформації та відображають схожий досвід, зокрема, ДТЕК, МХП, Kernel. Проаналізовано статистичні дані щодо використання деяких цифрових технологій українськими підприємствами, зокрема 3D-друк та аналітика Великих даних, які свідчать про те, що цифрова трансформація не є масовим явищем для українського бізнесу, проте тенденції на ринку свідчать про інтенсифікацію процесів цифровізації. На основі проведеного дослідження можна зробити висновок, що незважаючи на складні умови господарювання, українські підприємства мають потенціал до цифрової трансформації, однак це потребує не лише ресурсів (які доступніші великим підприємствам), а й наявності трансформаційного мислення у керівництва, усвідомлення необхідності цифрової трансформації, формування з цією метою відповідної корпоративної культури.