АНАЛІЗ УСПІШНОСТІ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ УКРАЇНСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ЄВРОПЕЙСЬКОМУ РИНКУ НА ПРИКЛАДІ МІЖНАРОДНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

У статті розглядаються аспекти успішності бізнес-моделей українських компаній на європейському ринку. Через призму аналізу успішних і невдалих виходів українських компаній, таких як Grammarly, AgroFarm, Аврора та ін., виокремлено ключові фактори, що визначають їх конкурентоспроможність на європейському ринку. З метою аналізу успішність бізнес-моделей українських підприємств на європейському ринку у дослідженні було проаналізовано підходи до визначення поняття «бізнес-модель», її роль та місце у загальній функціональності підприємства. Розглянуто економічні, технологічні та міжнародні аспекти успішності бізнес-моделей підприємств. В межах економічного аспекту визначено, що важливою складовою є не лише здатність отримувати прибуток, але й ефективне використання ресурсів та управління витратами. Технологічний аспект вказує на визначальну роль технологій та інновацій у досягненні успіху економічного аспекту бізнес-моделей на європейському ринку. При аналізі міжнародного аспекту виявлено, що важливі виклики українських компаній пов’язані з різноманітністю культур, правових норм і умов ринку в різних країнах. Аналіз кейсів виходу українських підприємств на європейський ринок дозволяє побачити ключові фактори успіху на момент такого виходу. Порівняльний аналіз використовувався для вивчення відмінностей між успішними та неуспішними кейсами. Статистичні дані були використані для підтвердження висновків, зроблених на основі аналізу. Було проаналізовано підходи до визначення поняття «бізнес-модель» та надано власне визначення «бізнес-моделі підприємства» з урахуванням холістичності її впливу на функціональність підприємства. Підкреслено важливість якості продукції, стратегічного маркетингу, соціальної відповідальності, гнучкості та адаптивності у роботі з різними культурними та економічними умовами. Визначено необхідність комплексного підходу до виходу на європейський ринок та постійного вдосконалення стратегій для забезпечення сталого успіху в глобальному бізнес-середовищі. Це підтверджує, що успіх на європейському ринку вимагає більше, ніж просто якісного продукту. Він вимагає стратегічного планування, гнучкості, здатності адаптуватися до нових умов, постійного вдосконалення компанії та продукту. Стаття містить стислий опис кейсів виходу українських підприємств з різними видами економічної діяльності на європейський ринок, що може бути корисним для розуміння того, як українські підприємства можуть досягти успіху на ринку країн ЄС.