ХАРАКТЕРИСТИКИ ЕЛЕКТРОПЕРЕДАВАЛЬНИХ КОМПАНІЙ ЯК СПЕЦИФІЧНОГО ОБ'ЄКТА РОЗВИТКУ І УПРАВЛІННЯ ЙОГО ПОТЕНЦІАЛОМ
DOI:
https://doi.org/10.20535/2307-5651.29.2024.308816Ключові слова:
електропередавальні компанії, комплексний підхід, стратегічне планування, інновації, відновлювальні джерела енергіїАнотація
У статті аргументовано, що електропередавальні компанії відіграють надзвичайно важливу роль у сучасній енергетичній системі, що обумовлено їх ключовими характеристиками та викликами, які вони зустрічають у своїй діяльності. Висока капіталомісткість, технологічна складність, регуляторне середовище, важливість для економіки та національної безпеки, залежність від інновацій, взаємодія з відновлюваною енергетикою та екологічний вплив – ці аспекти визначають електропередавальні компанії як специфічний об'єкт розвитку і управління. Обґрунтовано, що управління цими компаніями вимагає комплексного підходу, який включає стратегічне планування, інновації, відповідальність перед довкіллям та врахування потреб громадськості. Також доведено, що успішна інтеграція відновлюваних джерел енергії та ефективне управління екологічним впливом є не лише технічними, а й соціальними завданнями, що вимагають активної взаємодії з усіма зацікавленими сторонами. У цьому контексті, електропередавальні компанії мають унікальну можливість сприяти сталому розвитку, забезпечуючи надійне та ефективне постачання електроенергії, при цьому мінімізуючи свій вплив на довкілля та сприяючи переходу до більш чистих форм енергетики. Враховуючи викладене, стає зрозумілим, що електропередавальні компанії становлять важливу ланку в енергетичній інфраструктурі країни, відіграючи ключову роль у забезпеченні її енергетичної безпеки, економічного розвитку та екологічної стійкості.
Посилання
Zheng H., Li Q., & Wang Z. (2018) Predicting the capital intensity of the new energy industry in China using a new hybrid grey model. Comput. Ind. Eng., vol. 126, pp. 507–515. DOI: https://doi.org/10.1016/j.cie.2018.10.012
Hu H., & Zhang L. (2015) Catch-Up of Chinese Pharmaceutical Firms Facing Technological Complexity. International Journal of Innovation and Technology Management, vol. 12. DOI: https://doi.org/10.1142/S0219877015500170.
Mewes L., & Broekel T. (2020) Technological complexity and economic growth of regions. Research Policy. DOI: https://doi.org/10.1016/j.respol.2020.104156.
Nepelski D., & Prato G. (2020) Technological complexity and economic development. Review of Development Economics. DOI: https://doi.org/10.1111/RODE.12650
Cook A., Blom H., Lillo F., Mantegna R., Miccichè S., Rivas D., Vázquez R., & Zanin M. (2015) Applying complexity science to air traffic management. Journal of Air Transport Management, vol. 42, pp. 149–158. DOI: https://doi.org/10.1016/J.JAIRTRAMAN.2014.09.011
Vogel W., & Lasch R. (2016) Complexity drivers in manufacturing companies: a literature review. Logistics Research, vol. 9, pp. 1–66. DOI: https://doi.org/10.1007/s12159-016-0152-9
Guo X., Qu Q., Guo X., Yang W., & Zhang P. (2020) Economy supervision mode of electricity market and its incentive mechanism. Vol. 3, pp. 504–510. DOI: https://doi.org/10.1016/j.gloei.2020.11.010
Li H., Li B., Yang G., Chen C., Chen Y., & Zhao C. (2020) Evaluating the Regulatory Environment of Overseas Electric Power Market Based on a Hybrid Evaluation Model. International Journal of Fuzzy Systems, vol. 22, pp. 138–155. DOI: https://doi.org/10.1007/s40815-019-00774-z
Enslin J., Bhatt R., & Cox R. (2016) Applying the Principle of Locality: How to Build a Robust, Technology-Agnostic Regulatory Model for Tomorrow's Electrical Grid. IEEE Power and Energy Magazine, vol. 14, pp. 66–74. DOI: https://doi.org/10.1109/MPE.2016.2573848.
Mastropietro P., Barroso L., & Batlle C. (2015) Power transmission regulation in a liberalised context: an analysis of innovative solutions in South American markets. Utilities Policy, vol. 33, pp. 1–9. DOI: https://doi.org/10.1016/J.JUP.2015.01.006
Satchwell A., & Cappers P. (2015) A Framework for Organizing Electric Utility Regulatory and Business Models. The Electricity Journal, vol. 28, pp. 119–129. DOI: https://doi.org/10.1016/J.TEJ.2015.09.009
Borowski P. (2018) Adaptation strategy on regulated markets of power companies in Poland. Energy & Environment, vol. 30, pp. 26–30. DOI: https://doi.org/10.1177/0958305X18787292
Jian-lian Z. (2015) The Management Measure to Realize power safety generation. Times Agricultural Machinery.
Katz J., Allor P., Dougherty S., Duffy S., Riccetti S., Chantz H., Kisch M., Oxford B., & Snowdon J. (2016) Securing the electric power infrastructure. IBM J. Res. Dev., vol. 60. DOI: https://doi.org/10.1147/JRD.2015.2498819
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторські права належать авторам статей.
Розміщуючи матеріали у збірнику наукових праць, автори погоджуються з правом редакції збірника розміщувати матеріали збірника в електронному вигляді на офіційному сайті збірника та інших електронних ресурсах відповідно до законодавства України.
