МОДЕЛЬ ДЕРЖАВНО-ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРСТВА ЯК ІНСТРУМЕНТ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СТІЙКОСТІ ПІДПРИЄМСТВ ОБОРОННО-ПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ
DOI:
https://doi.org/10.20535/2307-5651.26.2023.286987Ключові слова:
державно-приватне партнерство, оборонно-промисловий комплекс, інноваційна стійкість, товари подвійного призначення, модель державно-приватного партнерстваАнотація
Предметом даного дослідження є інноваційна стійкість підприємств оборонно-промислового комплексу. Мета статті полягає у дослідженні зв’язку між державою та приватними підприємствами оборонно-промислового комплексу (ОПК) України на шляху до забезпечення інноваційної стійкості, а також розробка моделі їх взаємодії, дослідження особливостей функціонування приватних підприємств даної галузі з точки зору управління. В ході роботи було використано методи індукції – для збору даних про державно-приватне партнерство в Україні та формування висновків про доцільність створення моделі функціонування приватних підприємств в ОПК; моделювання – для формування стратегічної моделі приватного підприємства в ОПК України; порівняння – для співставлення особливостей функціонування різних типів оборонно-промислових підприємств на ринку. Було проаналізовано низку тенденцій в галузі оборонної промисловості України, пов’язаних із функціонуванням підприємств різних форм власності, а також досліджено їх переваги та недоліки. Виявлено необхідність розробки управлінських підходів до забезпечення інноваційної стійкості приватних підприємств ОПК України, а також потребу в напрацюванні методичного апарату для подальших досліджень. Досліджено деякі аспекти державно-приватного партнерства в Україні. На основі зібраної інформації про досвід функціонування приватних підприємств було розроблено графічну мікро-економічну модель, яка описує стратегію приватного підприємства в оборонній промисловості на шляху до забезпечення інноваційної стійкості. Зроблено висновок про те, що в умовах, котрі радикально змінились, переважна більшість приватних підприємств оборонно-промислового комплексу України перебуває на стадії становлення та визначення моделі функціонування. Відтак даний напрямок потребує систематизації знань та розробки теоретичного і прикладного апарату знань, які можуть бути інтегровані в даній галузі. Приватні підприємства на ринку виробництва оборонної продукції та послуг України мають багато точок для зростання як в короткострокові, так і довгостроковій перспективі, оскільки виробництво товарів подвійного призначення може задовольнити як цивільні, так і військові потреби.
Посилання
Про рішення Ради національної безпеки і оборони України від 18 червня 2021 року «Про Стратегію розвитку оборонно-промислового комплексу України»: Указ Президента України № 372/2021 від 20.08.2021. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/372/2021#Text (дата звернення: 13.03.2023)
Жирохов М., Максимчук М. Зброя в приватних руках: як держава поступається бізнесу на ринку озброєнь. URL: https://www.epravda.com.ua/publications/2021/01/28/670441 (дата звернення: 12.03.2023).
Сорока О. Продавати Пентагону. 16 cвітових компаній, які можуть вкласти гроші в український military-tech. URL: https://forbes.ua/innovations/prodavati-pentagonu-16-cvitovikh-kompaniy-yaki-mozhut-vklasti-groshi-v-ukrainskiy-military-tech-26122022-10745 (дата звернення: 12.03.2023).
Про державно-приватне партнерство: Закон України № 2404-VI від 01.07.20210. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2404-17#Text.
Державно-приватне партнерство (Public-Private Partnerships). URL: https://mtu.gov.ua/content/erzhavnoprivatne-partnerstvo-publicprivate-partnerships.html (дата звернення: 09.03.2023).
Врублевська О. Державно-приватні консорціуми як ефективний інструмент в задоволенні критичних потреб ОПК. URL: https://opk.com.ua/державно-приватні-консорціуми-як-ефе/ (дата звернення: 13.03.2023).
Etzkowitz H., Webster A., Gebhardt C., Terra B. The future of the university and the university of the future: evoluation of ivory tower to entrepreneurial paradigm. Research Policy. 2000. No. 29. Рр. 313–330.
Etzkowitz H. Incubation of incubators: innovation as a triple helix of university industry government networks. Science and Public Policy. 2002. Vol. 29, No. 2. Рр. 115–128.
Etzkowitz H., Hultеn D. Maybe they can? University technology transfer offices as regional growth engines. Technology Transfer and Commercialisation. 2010. Vol. 9. No. 1-2. Рр. 166–181.
Etzkowitz H., Klofsten M. The innovating region: towards a theory of knowledge based regional development. Research Management. 2005. Vol. 35, No. 3. Рр. 243–255.
Романовський О.О. Доцільність застосування моделі потрійної спіралі Г. Іцковіца в сучасному суспільстві. Економіка та держава. 2011. № 11. URL: http://www.economy.in.ua/pdf/11_2011/4.pdf (дата звернення: 10.03.2023).
Безпілотні системи, наземні комплекси від розробника. URL: https://temerland.com (дата звернення: 12.03.2023).
Бровінська М. Український стартап Airlogix створив розвідувальний БпЛА «Гор» для сухопутних військ. Комплексами вже користуються ЗСУ. URL: https://dev.ua/news/hor-1676102306 (дата звернення: 13.03.2023).
Pro rishennia Rady natsionalnoi bezpeky i oborony Ukrainy vid 18 chervnia 2021 roku «Pro Stratehiiu rozvytku oboronno-promyslovoho kompleksu Ukrainy»: Ukaz Prezydenta Ukrainy No. 372/2021 vid 20.08.2021. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/372/2021#Text (accessed: 13.03.2023)
Zhyrokhov M., Maksymchuk M. Zbroia v pryvatnykh rukakh: yak derzhava postupaietsia biznesu na rynku ozbroien. Available at: https://www.epravda.com.ua/publications/2021/01/28/670441 (accessed: 12.03.2023).
Soroka O. Prodavaty Pentahonu. 16 cvitovykh kompanii, yaki mozhut vklasty hroshi v ukrainskyi military-tech. Available at: https://forbes.ua/innovations/prodavati-pentagonu-16-cvitovikh-kompaniy-yaki-mozhut-vklasti-groshi-v-ukrainskiy-military-tech-26122022-10745 (accessed: 12.03.2023).
Pro derzhavno-pryvatne partnerstvo: Zakon Ukrainy no. 2404-VI vid 01.07.20210. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2404-17#Text.
Derzhavno-pryvatne partnerstvo (Public-Private Partnerships). Available at: https://mtu.gov.ua/content/erzhavnoprivatne-partnerstvo-publicprivate-partnerships.html (accessed: 09.03.2023).
Vrublevska O. Derzhavno-pryvatni konsortsiumy yak efektyvnyi instrument v zadovolenni krytychnykh potreb OPK. Available at: https://opk.com.ua/derzhavno-pryvatni-konsortsiumy-yak-efe/ (accessed: 13.03.2023).
Etzkowitz H., Webster A., Gebhardt C., Terra B. (2000) The future of the university and the university of the future: evoluation of ivory tower to entrepreneurial paradigm. Research Policy, no. 29, pp. 313–330.
Etzkowitz H. (2002) Incubation of incubators: innovation as a triple helix of university industry government networks. Science and Public Policy, vol. 29, no. 2, pp. 115–128.
Etzkowitz H., Hulten D. (2010) Maybe they can? University technology transfer offices as regional growth engines. Technology Transfer and Commercialisation, vol. 9, no. 1-2, pp. 166–181.
Etzkowitz H., Klofsten M. (2005) The innovating region: towards a theory of knowledge based regional development. Research Management, vol. 35, no. 3, pp. 243–255.
Romanovskyi O.O. (2011) Dotsilnist zastosuvannia modeli potriinoi spirali H. Itskovitsa v suchasnomu suspilstvi. Ekonomika ta derzhava, no. 11. Available at: http://www.economy.in.ua/pdf/11_2011/4.pdf (accessed: 10.03.2023).
Bezpilotni systemy, nazemni kompleksy vid rozrobnyka. Available at: https://temerland.com (accessed: 12.03.2023).
Brovinska M. Ukrainskyi startap Airlogix stvoryv rozviduvalnyi BpLA «Hor» dlia sukhoputnykh viisk. Kompleksamy vzhe korystuiutsia ZSU. Available at: https://dev.ua/news/hor-1676102306 (accessed: 13.03.2023).
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторські права належать авторам статей.
Розміщуючи матеріали у збірнику наукових праць, автори погоджуються з правом редакції збірника розміщувати матеріали збірника в електронному вигляді на офіційному сайті збірника та інших електронних ресурсах відповідно до законодавства України.